從年產值2000多萬元到7.6億多元，旗下?lián)碛?家全資子公司，站上了國內最大松節(jié)油深加工企業(yè)及全球最大樟腦生產企業(yè)的高峰——
“青松”屹立
走進位于建陽回瑤工業(yè)園區(qū)的福建青松股份有限公司，就聞到陣陣清香。“作為目前我國最大的松節(jié)油深加工企業(yè)和全球最大的樟腦生產企業(yè)，青松主產品樟腦的國內市場占有率高達64%多、全球市場占有率達42%。”9月17日，董事長柯維龍不無驕傲地說。
在國內不少產業(yè)經濟增長遭遇下行壓力時，青松股份如何通過轉型升級，破浪前行?
“啟動新項目建設，優(yōu)化經營管理模式，提升技術創(chuàng)新能力，延伸松節(jié)油深加工產業(yè)鏈條，提升綜合競爭力和生存價值。”公司行政副總經理鄧建明說，“這些舉措成為滋養(yǎng)、孕育青松的沃土。”
啟動新項目建設，是轉型升級的關鍵。為鞏固公司在合成樟腦、冰片領域的行業(yè)龍頭地位，并向松節(jié)油深加工領域延伸，公司先后啟動了年產15000噸香料項目、年產5000噸樟腦擴建項目、年產500噸冰片擴建項目、香料系列產品技改項目等。
“這些項目投產后，將提高產品產量、質量，降低原料成本。”公司生產副經理鄧新貴告訴筆者，技改或新建項目的生產過程均采用DCS自動化智能控制，產品包裝全部達到自動化。
優(yōu)化經營管理模式，是轉型升級的必由之路。公司改變大宗原料松節(jié)油的采購管理模式，采取原料主產區(qū)與建陽工廠雙重互為保障庫存和供應的方式。公司充分利用互聯(lián)網和行業(yè)資訊，有效采集和運用行業(yè)大數據，在廣西、云南松節(jié)油主產區(qū)設立采購基地。同時，投入近6000萬元，建立了兩條危化品鐵路專用線和完備的裝運、存儲設施，并購買了50輛鐵路自備罐車，形成一條安全完善的?；肺锪鞑少忔?。
“既保障松節(jié)油原料的穩(wěn)定供應，又能做到工廠的原料庫存持續(xù)維持在最低安全庫存量，不但有利于企業(yè)對大宗原料市場的有效調控，也減少了企業(yè)在原料庫存方面的資金占用。”鄧建明說。
提升技術創(chuàng)新能力，為轉型升級注入活力。公司近三年研發(fā)投入5000余萬元，研發(fā)費用年平均占銷售額3%以上，通過自主研發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、模仿創(chuàng)新、技術改造、工藝改進等方式，完成了松節(jié)油深加工領域的多項科技創(chuàng)新項目，多項生產技術及工藝已達到同行業(yè)領先水平。公司現(xiàn)有專利技術十幾項，核心專利技術均處于國內同行業(yè)領先地位。
延伸產業(yè)鏈條，讓轉型升級持久深入。為了持續(xù)提升產品附加值，進一步推動企業(yè)轉型升級，青松股份正在加緊實施產業(yè)鏈向下游的香料、醫(yī)藥、日化、生物農藥等領域延伸。目前，青松年產5000噸樟腦生產線、年產500噸冰片生產線已基本建成，計劃年內投產。年產15000噸香料生產線正在加緊設備安裝，計劃明年投產。
從最初單一的松香到現(xiàn)在的合成樟腦、莰烯等20多種新產品，產品出口歐美、東南亞等50多個國家。專注于松節(jié)油產業(yè)的“青松”，屹立挺拔。
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